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工作梳理 问题查摆 施工生产部组织召开2025年度第一次专题民主生活会
时间:2025-8-8    出处:本站编辑

为进一步提升施工生产部工作效能,精准排查工作中存在的短板与不足,明确改进方向,8月7日下午,公司施工生产部组织召开了2025年度第一次工作梳理、问题查摆专题民主生活会。会议由公司安全总监董景宇主持,生产部全体人员参加。

本次专题民主生活会聚焦“工作梳理”与“问题查摆”两大核心,旨在引导部门全体成员,系统梳理当前施工生产工作环节中的流程漏洞、责任盲区及执行偏差,形成问题清单;深入剖析问题产生的根源,结合岗位职责反思自身在协同配合、流程执行、风险防控等方面的不足;凝聚团队智慧,针对性提出改进措施,明确整改时限与责任人,切实将查摆成果转化为工作实效。通过自我剖析、相互评议,凝聚共识、破解难题,为推动部门各项工作高质量开展奠定坚实基础。

会上,各处室负责人首先带头作自我剖析,围绕方针目标完成、工作分工、跨部门协调等工作,直面“项目资料归档不及时”“塔式起重机拆除告知流程不规范”等问题,并分析了自身在统筹能力、细节把控上的不足。随后,部门成员逐一发言,结合岗位实际查摆问题。发言过程中,大家坚持“实事求是、开诚布公”的原则,既直面自身问题,也坦诚指出团队协作中的共性短板。董总对发言进行点评,强调要将问题查摆与实际工作紧密结合,避免“走过场”,并对整改方向提出具体建议。对于项目质量创优工作流程的模板化工作方法给出高度肯定,可有效的提升工作质量、降低管理成本、强化协同效率,实现规范化、精细化运作。

此次专题民主生活会达到了“红脸出汗、凝心聚力”的预期效果。问题导向明确,梳理出了工作流程、安全管理、协同配合等方面的具体问题,形成了清晰的问题清单,为后续整改提供了靶向;思想达成共识,通过深入交流,部门成员进一步认识到团队协作的重要性,对“流程优化”“责任压实”“风险前置”等工作理念形成高度认同;整改路径清晰,针对查摆的问题,现场初步确定了整改措施,明确了责任人和完成时限,为下一步工作提供了具体抓手。各处室负责人也表示将以此次会议为契机,跟踪整改落实情况,定期通报进展,推动部门工作效率与管理水平持续提升,为公司施工生产任务的顺利完成提供有力保障。

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