为推进项目进度管理效率，提升标准化水平，帮助员工熟练运用专业工具优化进度计划排布，11月12日下午，施工生产部组织开展斑马进度计划软件专项培训。培训由公司安全总监董景宇主持，各分公司技术质量负责人、技术员代表在华强大厦七楼会议室现场参会，外阜项目通过视频会议形式线上参加培训。
培训以“理论讲解-实操演练-案例分析”的形式展开，内容紧扣项目施工进度管理核心需求，介绍了网络图基本概念、斑马进度计划软件操作流程与软件应用、施工现场典型进度计划排布。针对常见的多起点/终点节点、里程碑无时间、逻辑关系混乱、未体现流水施工等问题，进行了讲解。
此次培训不仅让员工掌握了斑马进度计划软件的操作技能，更深化了对项目进度管理的理解。下一步，公司将以此次培训为契机，提升斑马进度软件管理应用效率，通过线下指导、案例分享等方式，推动员工将所学技能转化为实际工作效能，为公司项目高效推进、成本精准管控提供有力支撑。
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