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抓实季节性施工安全 全面提升项目管理质效 施工生产部召开本周在建项目生产例会
时间:2026-6-18    出处:本站编辑

6月18日下午,施工生产部例行组织召开了本周生产例会。副总经理王义,以及劳务公司、相关职能处室负责人出席会议、各分公司及在建项目相关人员通过腾讯会议以视频形式参会。

会议由分管施工生产部工作的副总经理王义主持。

会议首先播放了吉林省“安全生产月”主题宣传片。会上,安全处、质检处、供管处及经营处围绕安全、质量、材料管理、软件数据录入等重点内容,对各在建项目开展了常规讲评,本次讲评涵盖两个市内项目和四个外埠项目:两个市内项目分别为吉林石化公司化肥厂45万吨/年二氧化碳回收项目(二期)、吉林石化公司炼油厂化工转型升级项目EVA装置;四个外埠项目分别为新疆天利高新醋酸乙烯项目、抚顺石化重整及加氢装置炼油结构优化项目、辽河石化溶脱项目、哈尔滨石化埋地污水管线治理项目

会议明确了近期安全生产管理工作重点,对持续降雨、持续高温等特殊天气条件下的施工安全管控工作进行了专项部署。会议强调,必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实抓好季节性施工安全的全过程管控,确保各项安全措施落实到位。会议同时通报了安全生产月活动开展情况以及现场作业人员实名制打卡管理落实情况。

随后,各在建项目负责人依次汇报了项目情况。

最后,王总发表重要讲话。针对即将到来的端午假期,王总要求各项目严格落实带班值守制度,合理安排员工轮休,严防疲劳作业,切实守牢节日安全底线。各项目需持续扎实推进安全生产月活动,公司将于七月初组织开展安全知识竞赛及总结评先工作。会议强调,必须强化施工现场材料的精细化管理,切实压降材料浪费与成本损耗。同时,针对近期多雨的特殊天气,要重点做好临时用电、基坑防护等关键环节管控,防范各类季节性施工风险。此外,要规范安全资料整理留存,严格落实危大工程专家论证制度。后续公司将优化生产例会形式,新增项目经验交流环节,互相借鉴优秀管理做法,全面提升公司项目整体标准化管理水平。


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