两年前的广东省揭阳市惠来县大南海石化工业区，虽地处南海之滨，却到处呈现出一片荒凉，杂草丛生，黄沙遍野。两年后的吉化（揭阳）60万/吨ABS工地，取而代之的是塔林密布，管道纵横，道路宽阔，绿意盎然，无不展示出大工业基地的厚重恢弘，壮观优美。
　　600多个日出日落，见证了华强人特别能吃苦的伟岸身姿；600多次星光璀璨，奏响了华强人特别能战斗的强者之歌。
　　报效伟大祖国一直是华强人的目标，锤炼英雄团队始终是华强人的梦想。公司上下对项目给予了超出过往的重视和支持。总经理闻春阳为首的经营班子高瞻远瞩，科学决策，引领项目前行，他还多次莅临工地，指导工作鼓舞士气；副总经理王义和王金龙始终坚守项目一线，科学指挥，精心谋划；第一分公司各级项目管理人员远离故土，以项目为家，埋头苦干，克服了资金到位迟、工期紧、任务重、疫情散发、高温酷暑、风雨袭扰等诸多不利因素，严守质量与安全底线，按节点目标高效推进，合理管控项目成本，恪守承诺，迈出了一个个扎实的脚步。
　　披星戴月，风雨兼程，上下同欲者胜。英雄的华强人在这里谋划、开拓、建设，踔厉奋发，打造精品；坚强的华强人在这里探索、实干、深耕，铸造丰碑，填补空白。历经无数艰难困苦，华强人滴落的每一滴汗水都结出了一个个丰硕的果实。
　　5月30日，循环水场、空气雾化、AN冷冻站、PBL胶乳罐区等7个单元同日中交；
　　6月30日，废酸再生装置及ABS聚合单元中交；
　　7月22日，PBL聚合、丙烯腈反应、丙烯腈精制及甲甲酯等最后四个单元中交。
　　至此，公司参与承建的各标段、各单元建设全部如期中交，取得了项目的阶段性胜利。

　　2020年10月18日，无心欣赏南海的碧水蓝天，无时感受南方的风土人情，第一分公司这支年轻的队伍，在开工典礼的次日，就开启了在大南海石化工业区的建设之旅。对于这些来自东北的汉子而言，需要适应的，不仅是潮湿闷热以及水土不服带来的不适，还有眼前一片荒芜的沙土地，以及各种作业设备的轰鸣。
　　尽管如此，他们坚持下来了，并且无怨无悔。第一分公司所承建的土建工程三标段（丙烯腈装置土建工程）、土建工程五标段（ABS装置PBL单元、ABS聚合单元等土建工程）、安装工程二标段（丙烯腈装置街区地管、道路及竖向工程）、安装工程四标段（丙烯腈装置“三横三纵”街区管廊钢结构、工艺配管及绝热工程等）、安装工程七标段（PBL单元、ABS聚合单元等全专业安装工程）等两个土建标段和三个安装标段均全部完成中交。
　　17栋单体建筑，5.1万立混凝土，近万吨钢筋，13万平混凝土地坪，2万多米地下管道, 16.8万米工艺管道，34万吋焊接当量，769台（套）设备，850公里电缆,3000余台（套）电仪设备……一个个数据的背后，凝结的是分公司40余名员工650多个日夜无私无畏的坚守；是1300余名工人（高峰期）头顶烈日，栉风沐雨，顶着压力默默的拼搏。
　　分公司党支部充分发挥了党组织的先锋作用，为项目提供了精神和物质保障。攻坚克难之时，树模范，立典型，调动团队积极性；疲惫丧气时，开导谈心，鼓舞士气；疫情反复之时，落实管理，严格执行防疫要求，保证项目零风险、零感染；组织好后勤工作，让大家吃好喝好休息好，以良好的身心状态投入高强度的作业。
　　项目上下同心戮力，在每个月的项目管理综合评定中，建筑及安装工程多个标段多次荣获佳绩；2021年第二季度获得工程质量监督站及吉化（揭阳）分公司颁发的“达标单位”奖牌；关键节点目标如期实现，获得总包单位的高度赞誉；两次中国石油公司审计检查，顺利通过并受到好评……。
　　特别是这支队伍克服了大型项目经验不足、团队年轻化且跨专业工作的劣势，在与各施工单位同场竞技中，不断学习，逐步提高，卯足了劲儿，坚持问题导向、严抓细管，注重过程，注重细节，落实落细安全施工，坚持现场整顿高标准，常态化，全天候坚守现场，精锐出战，以时不我待的精神打赢了这场攻坚战。
　　没有一条平坦的路不是一步一步踩平的，没有一个工程不是一砖一瓦构筑而成的。分公司从上至下，人人都是“实干家”，个个都是硬骨头。面对困难与问题，从不轻言放弃，都在踏实地做好每一件事。
　　晓战随金鼓，宵眠抱玉鞍。600多日夜里，他们中有的人“轻伤”不下火线，带病坚持工作；有的人至亲重病也未回家照顾，哪怕看上一眼；举国阖家团圆日，他们只能以视频连线排解心中的思念；台风强降雨降临时，他们顶风冒雨，哪怕工作服被打透。今年夏季，全国普遍高温，工地更像是一盆火炉，酷热难耐，在现场走一圈，衣服不知要湿几回。入职不久的新员工也像老同志一样奔波在现场，以苦为乐，都没人叫苦叫累。分公司副经理张海洋、周铁波、崔哲带领着年轻的小团队，不怕苦，不怕难，边总结边实践，逐渐成长起来。支部书记刘刚始终以身作则，将团队紧紧团结在一起，不等不靠，有困难总是一马当先，彰显了党员的模范本色。副总经理王金龙长年累月深耕于项目，对外协调汇报，对内与员工同甘苦共命运，连续两个春节都没有回家团圆。副总经理兼总工程师王义临艰受命，科学指挥，精心组织会战，无论昼夜每天坚守在一线，发挥了中流砥柱的作用。
　　为了保证工程质量与安全，分公司施工严守标准关，实行样板引路、技术交底制度，保证每个作业人员都能熟悉操作要领，掌握规范要求；严把材料进场关，及时抽取检验报告及相关合格证，并取样复试，杜绝了不合格材料进场；加强检验验收关，实行“自检、专检、交接检”的检查验收制度，做到了每个工序必检。
　　随着中交目标期的临近，分公司定期召开生产例会，畅通各方面信息交流渠道，细化阶段进度计划，狠抓落实，科学安排协调工程交叉施工。同时，倡导加班加点，日夜奋战，及时督促工人完成当日作业任务。面对资金到位迟缓的压力，分公司还多方协调，筹措资金，最大限度地保护了参战员工的工作积极性，确保了重点时段的稳定，有力促进了项目节点目标的实现。
　　疫情防控是确保公司完全履约的重要工作。为了有效避免现场出现疫情，分公司不惜投入人力和物力，改造员工宿舍，满足了建设单位的防疫要求。防疫过程中，他们严格落实防疫方案，坚持全员定时监测体温，定期进行核酸检测，食堂饭菜施行定点专供，每日消毒，确保了项目员工零感染。
　　吉化（揭阳）60万/吨ABS项目自开工之时，建设单位就确定了“争创国家优质工程金奖，打造世界最先进ABS工厂”的质量目标。为保持与建设单位同步，不拖后腿，分公司一直严格执行质量管理标准，层层落实岗位职责，严抓施工质量，严肃质量整改，严格照章办事，严查违规违纪。他们根据施工实际情况，以提高工程质量预控能力为出发点，总结归纳出了常见质量通病，确定了整改措施，并采取多种途径宣讲宣传，收到了良好效果。分公司还从现场标准化建设、环保及文明施工、劳务管理等方面统筹部署，多点开花，重点监控，基本实现了项目质量管理的规范化、标准化和示范性。
　　走近基本建成的揭阳ABS厂区，一条条道路平整干净，一排排管廊银幢素裹，一座座高塔直插云端，一片片草坪绿意盎然，经历过艰苦条件锤炼的华强人无不欣喜自豪。但是，他们也知道，现在还不是举杯庆祝的时刻。顺利完成所承担项目的中交后，还要面临“三查四定”各项内容的验收考验，还要肩负投料试车的保运直至配合生产出合格产品的神圣使命。任重而道远，仍需策马加鞭。
　　对此，分公司各级员工已经做好了充分的准备，他们的想法就像当初参战一样，继续保持旺盛的工作激情，义无反顾，脚踏实地，以下一个节点为目标，负重前行，苦干实干，夺取项目建设的最终胜利。
　　后记：在广东揭阳ABS项目这一场攻坚战中，以第一分公司各级员工为代表的的华强儿女，展示了他们坚韧、顽强、担当的形象，他们走过的脚步无从记录，他们流过的汗水无法计量，他们错过的团聚无以弥补。但是，项目建设展现出的好势头足以令人振奋；分公司内部营造的团结向上的好氛围足以自豪；各级员工用智慧和汗水在南海浇灌的工业森林足以骄傲。
　　本文无力将他们的名字一一刊发于此，但华强建设公司的历史终将铭记他们的光彩一页。
　　谨此，致敬仍奋战在揭阳的同事、朋友。