三总师和中层正职向公司领导述职

时间：2022-7-28 出处：本站编辑

总经理闻春阳及经营班子成员分别讲评并提出具体要求

本报讯（村夫）1月13日至14日，公司经营班子在七楼会议室听取了三总师和中层正职的述职。总经理闻春阳、党委书记徐雅春、常务副总经理张松波及班子成员王义、王立柱、刘鹏、丁克、孙庆吉听取了汇报。
在两天的述职中，三总师和中层正职分别对本部门、本单位2021年方针目标完成情况、工作中出现的问题，以及对2022年的工作设想进行了汇报。
总经理闻春阳对述职情况作出了评价，他指出，一是办公室应加强对公司印鉴的使用管理，专章专用；二是经营部应加强对在建工程质量监管，并建立施工单位信息库平台，完善《黑名单制度》；财务部应加大对财务工作人员培训力度，提高业务水平；三是人力资源处应加强组织动员技术人员继续考取执业资质证书，考证要有针对性。新员工的招聘工作是公司可持续发展的有力保证，要提前运作确保年度招生计划完成；四是安全处应加强工程安全管理，应定期组织召开安全会议，定期了解基层情况，对安全管理人员进行普及教育安全管理知识，杜绝安全质量事故的发生。五是合作项目管理中心要加强工程风险防范管理，要落实风险防范措施，避免给公司造成直接损失；六是劳务公司实名制管理要逐步推广到施工现场，个人所得税缴纳是每个公民的义务，要做好普法教育；七是基层单位一把手要以人为本，按月开支，“五险两金”要按时足额缴纳，为员工排忧解难。

与会公司高管分别从各自分管工作的角度进行了点评，既肯定了述职人的成绩，也指出了工作中的不足，为述职人指明了日后工作中的方向。